首 页 - 战略决策


经销商必看-----选择产品前的八点忠告!

1.选对经营产品的行业----与自己所经营的产品的渠道、客户不要有太大的冲突,造成资源浪费,增加运营成本;

2.明确自己的目的----是赚取利润还是拓展销售网络;

3.厂家的实力----与自身的实力是否匹配,不然会造成店大期客的局面,又或者没有实力进行推广;

4.产品的品质----包装、质量与同类产品的比较;

5.产品的价格----与同类产品相比的优势的比较;

6.产品的销售政策----招商时期的政策以及在推广方面的政策、市场运做上面的政策;

7.厂家的售后服务----这一点很关键,是你与厂家对接的基础,可以降低风险,比方说是退换货之类;

8.厂家销售人员的素质----从这一点可以看出厂家的实力以及用人标准以此衡量是否有能力做好产品;

谢秀军,中国十大行业策划机构总监、总经理、中国创新策划人、中国著名品牌营销管理专家,中国营销学术研究院研究员、国家人事部营销管理师资格认证委员会委员、多年国内大、中型企业营销管理实战经验。核心竞争力12345法则、5S产品创新法则、简单品牌法则等理论创造者之一。
曾任广东蓝带啤酒安徽区销售经理、广东加多宝江苏省区经理、乐健食品集团总经理兼营销总监,香港嘉鑫集团晨野酒业营销总监、北京吉儿服饰有限公司总经理,北京今天纵横营销咨询有限公司项目总监,现任谢秀军品牌营销机构总经理。
先后为蓝带啤酒、王老吉饮料、晨野酒业、金健米业、富绅服装、吉儿服饰、鲁能开源、皇明集团、北京马大姐、乐健食品等数十家企业推出成功的策划,主张策划无定式、管理无定法、创意无定则。
著有《非你不行》、《策划人如何工作》、《概念搅动市场》等著作,在《华夏酒报》《销售与市场》《现代广告》《经营报》《连锁与特许》等多家刊物发表论文几十篇。
QQ:52433289 手机:13365518551 邮箱:xiexiujun@163.com

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