移动互联网时代,品牌靠什么生存?

移动互联网时代,品牌生存的土壤发生了巨大变革,重回“村落时代”,即,人人是媒体,人人可以发布自己的消费体验,人人都可以快速影响一批人,信息不对称的局面在极速减弱,人们选择品牌的依据也在改变,品牌要生存, …

最好的商业模式应从哪里开始?

商业模式是从实干中出来的,也可以说是在实践中不断“磨”出来的。 商业模式不仅需要战略上的大创意或大创新,更需要在落地过程中的一系列小创意或小创新。一个创意就打遍天下的时代早已过去,甚至说,这样的时代从未 …

品牌弱小,如何快速提高销量?(下)

认清“时间资源浪费”和“空间资源浪费”只是第一步,要增加品牌优势,快速提高销量,这个品牌必须拥有“天生我材必有用”的意识,抱着“天生我材必有用”的信念,懂得利用“时间资源”的力量和“空间资源”的力量,并综合利用“ …

品牌弱小,如何快速提高销量?(上)

品牌弱小,没有优势、优势极少、优势不足或优势不明显,能不能快速提升销量?在回答之前,我们先安静想一想,在品牌生存与发展方面做一做“考古”工作,以看清楚品牌是如何从“0”到“1”的。 很多人在创业之初,很多企业 …

如何提问,才能化解客户异议?

销售是一个人与人之间“换位思考”和“将心比心”的过程,更是一个各抒己见、坦诚相待的反复沟通过程。这种沟通难免会遇到诸多异议,甚至会陷入困境。 能不能快速有效地走出这类困境,直接影响一个人的沟通水平和销售能 …

中国茶叶急需解决三个“简单问题”

山路之上,一汽车驶近。路边寺庙门旁,一小和尚高举“回头是岸”横幅,大喊:“施主看这里!”车内一年轻人隔窗笑骂:“傻B!”瞬间飞驰转弯而去。 10秒钟后,碰撞声、惨叫声、坠落声相继传来。当晚,禅房内,小和尚对住持 …

茶企做品牌,需“静心十问”

三思而后行,谋定而后动。 茶企如此做品牌,多半能事半功倍。但是,茶企究竟应该思考什么,谋划什么呢?远卓品牌策划公司谢付亮认为,茶企应该静下心来,至少从以下十个角度问问自己,进行周密思考和系统谋划。 第一 …

为什么你的茶叶品牌没做好?

一把刀,可以是屠刀,用来杀人,也可以是手术刀,用来救人,这说明做事情的目的和组合方式很重要。 一堆粪,可以与青菜在一起,如果是在青菜生长的时候,就是肥料,而且是有机肥,但是,如果是在炒菜的时候,和青菜 …

中国茶叶品牌10大隐性浪费(下)

隐性浪费八:过度包装,助纣为虐 茶叶包装这个问题看似简单,实则很复杂,与消费者的信仰、价值观和消费环境、消费理念、社会环境等因素都有关系,今天处理不好,明天的茶叶就很难卖出去。 我从来不反对别具匠心的茶 …

中国茶叶品牌10大隐性浪费(中)

隐性浪费五:精打细算,因小失大 做茶叶品牌和过日子相似之处,不论贫穷还是富有,都需要精打细算,但是二者同样有着不可小觑的区别。 远卓品牌策划公司谢付亮认为,过日子可以一日三只吃蔬菜、远离鱼肉,哪怕是专挑 …

健康茶为何卖不过有害烟?

中国茶叶流通协会编撰的《2011中国茶叶行业发展报告》披露,2010年我国茶叶农业产值530亿元,居世界第一位;茶叶出口30.24万吨,居世界第二位,出口金额7.84亿美元,居世界第二位;与此同时,国内茶叶市场发展迅猛, …

山寨启示:创新形式被“创新”

存在即“合理” 不管你是否接受,2008年“山寨”无疑是最炙热的网络名词之一,从山寨春晚、山寨代言人、山寨MP3、手机到液晶电视……,大有将山寨“产业”化趋势。有人批驳山寨,封杀山寨,也有人赞其“创新”、“个性”。 尽管 …

中国民企的“十四个病症”

中国民营企业发展了二十多年,在中国经济的快速发展过程中,逐步展示出民营企业特有的长处和优势,并起到了不可忽视的推动作用,而且还将继续发挥积极作用。但是,与此同时,民营企业也暴露出也越来越多的弊病,我们 …

中小企业做品牌的四个关键

中小企业应该做品牌,这是无庸置疑的。加之,中小企业已占到全部企业数的99%,2003年中国中小企业创造的价值占国内生产总值的55.6%,然而,目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌 …