多元化经营的实务手册!

前言: 多元化是企业在基本保留原有产品生产线的情况下,扩展其生产活动,开展若干新产品 (包括中间产品) 的生产。并且这些新产品与原有产品在生产和营销中有很大的不同。他认为多元化包括最终产品的增加、垂直一体化的增加以及 […]

华晨企业变革管理案例分析

前言: 华晨变革管理案例:以全新的命名方式推出新车,华晨的变革似乎在发生隐性的变化。8月29日晚,在水立方蓝色“外衣”的映衬下,华晨汽车董事长兼总裁祁玉民宣布,中华H530上市销售,价格区间为7.98万元-12.58 […]

突发事件应对的技巧与方法

前言: 无论你负责的是一个政府机构,一个公司或是一个非赢利组织,都要具备应对突发事件所需的技巧、工具和方法。面对突发事件,企业要制定针对任何意外事件的计划,了解你应为哪些事件做好准备,你的员工需要什么样的训练,以及在 […]

会员制营销为何水土不服?

前言: 个别商家把会员制看成是敛财的捷径,使会员制营销这一通过客户忠诚计划将服务、利益、沟通、情感等因素进行整合,为会员客户提供独一无二的具有较高认知价值的利益组合,变成了不受欢迎甚至遭会员怀疑和不信任。会员制营销为 […]

企业家如何传位富二代?

前言: 不管社会如何评价眼下的“富二代”,但有一点可以肯定,那就是“富二代”正牵动着越来越多民企老板的心。其中,最令民企老板揪心的事情之一,就是“传位”问题。中国目前已上一定规模的民营企业,大部分崛起于改革开放以后, […]

活动策划有什么技巧?

随着中国加入WTO和国外一些大企业逐渐进入中国市场,国内市场的竞争愈加激烈,优秀的策划人才之争势必成为各企业生存的关键所在,如何建立一支具有战斗力的营销铁军更是很多企业夙兴夜寐的难题之一。策划,在日本称作企画,到了台 […]

企业如何制定员工的奖惩办法?

前言: 违纪员工处理、怠工员工管理以及员工跳槽都是人力资源工作中的热点和难点问题。不适当的处理方式往往会导致不良后果,甚至引发严重的人才留失事件。国务院颁布第516号令,废止《企业职工奖惩条例》,自2008年1月15 […]

企业文化与企业“三态”

前言: 企业文化是社会法人性质的生产服务机构所发散出的“三态”现象:即企业“心态、业态、形态”所树立的外部形象、内部形象与核心价值等文化表征。企业文化不仅是一种管理方法,也是一种象征企业灵魂的价值导向。一个想让自己的 […]

2010企业战略转型盘点

前言: 企业不变的是战略的逻辑,而不是战略本身,战略需要随着企业发展阶段的不同(特别是资源、企图心的变化),做出必要的调整甚至转型。 冬天来了,很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天, […]

员工责商(RQ)培训

什么是责商? RQ(Responsibility Quotient)即责任商数的缩写,简称责商。研究发现,古今中外,凡堪称成功者,都是对自己、对家庭、对社会充满责任感的人。一个人只要责商高,那么他(她)的情商、逆境商 […]

丰田深陷商业贿赂案,学习反商业贿赂技巧

9月21日,杭州市江干区工商局执法人员展示向丰田汽车金融(中国)有限公司发出的行政处罚听证告知书。 9月20日,垄断4S店汽车消费贷款业务、收取高额利息并向4S店支付返利——丰田汽车金融(中国)有限公司因商业贿赂收到 […]

陌生拜访销售成功的关键

陌生拜访是指与顾客无预约的拜访,也称为Door to door,是一种简单、易操作的开发客户的方法。一般来说,要做好陌生拜访销售,就要注意以下5个关键点: 第一点:做好准备。 做好准备是陌生拜访销售成功的第一步。做好 […]

浅谈企业诚信建设

《论语》中有一个经典的故事:孔子的学生子贡问孔子,一个国家要想安定,政治平稳,需要哪几个条件了。孔子回答,足兵、足食、民信之矣。 子贡说:老师,三条太多了,如果不得已必须去掉一条,你去掉什么?孔子说:去兵。 子贡说: […]

博客营销和微博客公关

近几年来,“博客营销”一词,让许多的网民认识了博客;近期也出现了微博客,博客营销会是博客用户增长的一个重要支点,因为营销这个词让网民看到了博客价值所在。 先看看微博客吧——今年元旦期间,新浪微博举行“认领新年愿望”活 […]