企业用人中的“刮骨疗毒”

案例: M为某知名民营企业,该企业经过十多年运营声名鹊起。但近年来业绩下滑的厉害。除市场营销体系无法适应竞争激烈的环境外,最主要的还在于企业内部管理的落后。不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的 …

大小老板与企业家之间的经典区别!

什么是老板? 大小老板之间的区别? 与企业家之间的区别? 老板一词的本意是,老是拍板的人和老是板着脸的人。拍板需要能力与魅力,需要决策的魄力与勇气。而板着脸则需要克制,板着脸是为了给下属看的,让下属明白 …

你不讲制度,大家就会跟你讲条件

你不讲制度,大家就会跟你讲条件 我见过很多中小企业,尤其是小企业,在管理中不重视制度,老板和几个关键性的管理者,基本上是靠“人治”来管理公司,处理公司事务或处理员工时,往往凭着自己与员工的个人感情,或根 …

打造简洁高效的企业运行流程

市场萎缩、消费疲软、资金短缺……相信绝非一家企业的难题。如何破解市场困局,在实力相当、毅力相同的情况下,创新能力就成了取胜的关键。变革组织运行流程,实行流程重组,无疑是谋求企业发展的快捷方式之一。 经济 …

中小企业制度、流程如何落地?

中小企业普遍反映公司制度流程形同虚设,推行起来困难重重。本意是规范管理,省去很多管理麻烦,一推行起来就有矛盾,甚至有员工因此辞职。但是,规范化管理是企业健康发展的基础条件,是公司管理的必然趋势。因此如 …

流程管理与规范化管理

流程管理是与规范化管理连在一起的,并且被一切先进管理技术所采用。流程管理从它作为一个管理技术和方法被使用开始,就和充分调动和发挥人的积极性和创造性紧密相联。这个“人”还不是少数人,而是企业的全体成员,绝 …

好产品死于笨营销

我经常在企业界看到“抱着金饭碗要饭的老板”,这样说一点都不为过,很多老板很重视产品的生产部分,在厂房、设备、技术上还是很舍得投入的,这也是在工厂时代、产品时代的企业共性,这本是很多老板发家致富的硬本事, …

破解“天花板效应”的管理魔咒

中小企业遭遇“天花板” 天花板效应如同魔咒无处不在,市场营销如此,企业管理也如此。最近,一位新锐企业的老总就碰到了管理的“天花板效应”,他跟我聊天时表达了这样的焦虑:由于他是从父辈手中接过的接力棒,做企业 …

推开神户制钢造假门背后是管理学的尴尬

中国人的内部团结总是一个问题。当部分国人在钓鱼岛主权之争当口仍云集日本买买买的时候,另部分国人则呼吁要抵制日货。在国人抱怨网购假货泛滥之时,有篇《日本人为何不敢造假》的网文也及时流行,给国人赴日爆买以 …

“煮饺子”管理法

优秀员工留不住,培养好的员工二话不说,说走就走。餐饮老板除了抱怨员工不忠诚不敬业外,是否想过是管理方面出现了问题?煮饺子与煮人才的智慧,相信没有多少人想得透! 优秀员工离职了 餐饮企业来了一位新员工,员 …

将无能,累死三军

俗话说“大将无能,累死三军”、“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,都是强调团队领导的重要性。如果经营差,作为老板,不要抱怨员工无能,先检讨自己是否做的到位。 一、千里马常有,而伯乐不常有 同样,好员工常有,而好的管 …

企业提升竞争力的策略与措施

企业核心竞争力是企业立于不败的法宝,大凡企业无不以提升企业核心竞争力为目的。那么,如何打造企业核心竞争力呢?窃以为:“学习力”、“执行力”、“圈脑力”及“老板个人的修炼力”都与企业核心竞争力息息相关,是提升企 …

透支自己生命的经销商

近期有些文章一直在谈这个经销商要死要活的问题,各种分析研究,有些人说没事啊,大家都活的好好的,昨天见到时还喘着气呢;还有些是杞人忧天,说眼瞅着经销商一批批在死啊;当然了,还有些人是要乘此时机做生意的, …

跟着麦当劳学招聘:你得这样“掐人尖”!

招工难一直是大多数餐饮老板心中的痛,为什么有用之才总是奔向别人的企业? 有时候,并不是你的企业给出的薪酬不高,也不是你的企业名气不够大,或许只是因为你不懂如何去吸引人注意,更不擅长如何让人留恋! 看看麦 …