永远记住：打败对手的最高境界是整合对手！
今天，这个时代已不同过去，你缺管理，就直接找个擅长管理的老板合作；你缺技术，就直接找个擅长技术的老板合作；你不懂营销，就直接找个懂营销的老板合作。 成功者就是不断的在自己的创业团队里加人来弥补自己的不足。 上海有一个 […]
经营管理
中小企业制度、流程如何落地？
中小企业普遍反映公司制度流程形同虚设，推行起来困难重重。本意是规范管理，省去很多管理麻烦，一推行起来就有矛盾，甚至有员工因此辞职。但是，规范化管理是企业健康发展的基础条件，是公司管理的必然趋势。因此如何解决中小企业制 […]
流程管理与规范化管理
流程管理是与规范化管理连在一起的，并且被一切先进管理技术所采用。流程管理从它作为一个管理技术和方法被使用开始，就和充分调动和发挥人的积极性和创造性紧密相联。这个“人”还不是少数人，而是企业的全体成员，绝对不是少数领导 […]
好产品死于笨营销
我经常在企业界看到“抱着金饭碗要饭的老板”，这样说一点都不为过，很多老板很重视产品的生产部分，在厂房、设备、技术上还是很舍得投入的，这也是在工厂时代、产品时代的企业共性，这本是很多老板发家致富的硬本事，但在这个产品饱 […]
破解“天花板效应”的管理魔咒
中小企业遭遇“天花板” 天花板效应如同魔咒无处不在，市场营销如此，企业管理也如此。最近，一位新锐企业的老总就碰到了管理的“天花板效应”，他跟我聊天时表达了这样的焦虑：由于他是从父辈手中接过的接力棒，做企业的新任“掌门 […]
“消费升级”新解——从消费心理解读
自2015年起中国经济的增速开始下降，一些发展较快的新商业模式开始被资本认可。大量的创业者纷纷选择了“消费升级”来创业发展，它对当下中国经济起到了促进的作用。 目前市场上消费升级不少都是围绕在新品类的升级，尤其像餐饮 […]
免费的才是最贵的
政府颁布规定，要求在“春节、清明节、劳动节、国庆节四个国家法定节假日”期间，各地“收费公路（含收费桥梁和隧道）”必须“免收7座及以下小型客车通行费”。首次施行，便发生了全国各主要路段的严重拥堵，网上网下议论之声不绝。 […]
未来企业之间的竞争，绝对是商业模式的最终PK
当传统企业雇主们还在吐槽“经济不景气，生意下滑，在啃老本”时，新零售、新的经济体还是来了；当传统线下企业还为拥抱互联网举棋不定，我们捧着电商秘籍研究不亦乐乎时，马云宣布“纯电商时代终结，电商归划为传统经济”。新零售的 […]
推开神户制钢造假门背后是管理学的尴尬
中国人的内部团结总是一个问题。当部分国人在钓鱼岛主权之争当口仍云集日本买买买的时候，另部分国人则呼吁要抵制日货。在国人抱怨网购假货泛滥之时，有篇《日本人为何不敢造假》的网文也及时流行，给国人赴日爆买以足够的理由。 但 […]
快消品营销的三大趋势
快消品是竞争最激烈的行业之一，近年来在健康需求、电商崛起、消费升级等多种因素作用下，其市场营销特征也悄悄发生改变。 1、无功能不欢 目前快消品中，无论是饮品，还是食品，你补锌，我补硒，你养胃，我护肝，可谓是功能唱主角 […]
生活用纸大消费时代的五个趋势
这两年，我们最常听到的流行词就是“供给侧结构性改革”，在实质上，就是市场化改革的深化。投资是GDP增长最重要和最有效的手段。 近年来，随着收入水平提高，随着人口老龄化的到来，社会消费结构发生了深刻变化，但供给侧靠投资 […]
“煮饺子”管理法
优秀员工留不住，培养好的员工二话不说，说走就走。餐饮老板除了抱怨员工不忠诚不敬业外，是否想过是管理方面出现了问题？煮饺子与煮人才的智慧，相信没有多少人想得透！ 优秀员工离职了 餐饮企业来了一位新员工，员工的积极性很高 […]
将无能，累死三军
俗话说“大将无能，累死三军”、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，都是强调团队领导的重要性。如果经营差，作为老板，不要抱怨员工无能，先检讨自己是否做的到位。 一、千里马常有，而伯乐不常有 同样，好员工常有，而好的管理者不常有 […]
我用五个办法来实现企业低成本运营
过去，我简单介绍过自己选项目的四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。 关于大方向，主要是看这个方向五到十年是否值得长期看好，早期风险投资项目回报的目标是十倍的收益，天使投资比早期风险投资进入 […]