任正非连发两封内部电邮:不能让南郭先生掌权!

2019年1月18日,任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件,对当前环境下,华为人力资源战略重心工作进行了规划,为持续激活组织将加大自我改革和队伍“换血”力度,甚至不惜放弃部分平庸员工,降下人力成本,一切 […]

企业用人中的“刮骨疗毒”

案例: M为某知名民营企业,该企业经过十多年运营声名鹊起。但近年来业绩下滑的厉害。除市场营销体系无法适应竞争激烈的环境外,最主要的还在于企业内部管理的落后。不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的进一步发展,管 […]

转型时代下快消品企业如何破局

“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”,这个时代面临着的政治、经济、人口和外部环境换挡,任何一项都足以改变中国快消品行业的格局;这个时代因为互联网的一切都在发生巨变,时空的间隔正在被逐步打破……,当两者的冲击叠加 […]

美国电商全面征税对国内电商何启示?

电子商务研究中心 一、事件背景 当地时间6月21日,美国最高法院以5比4的票数裁定,互联网零售商在其没有实体店的州,可以被要求缴纳消费税。这意味着美国消费税体系正式全线覆盖电商,美国电商的税收红利期正式结束,他们将步 […]

大小老板与企业家之间的经典区别!

什么是老板? 大小老板之间的区别? 与企业家之间的区别? 老板一词的本意是,老是拍板的人和老是板着脸的人。拍板需要能力与魅力,需要决策的魄力与勇气。而板着脸则需要克制,板着脸是为了给下属看的,让下属明白,老板就是老板 […]

中国市场十大发展趋势

近日,2018年第十四届中国广告论坛在浙江省金华市隆重开幕。本届盛会主题为“新方位•新内涵•新格局•新智慧”,由国家工商总局指导、中国广告协会主办,金华市人民政府、浙江省工商行政管理局支持,金华市市场监管局等单位承办 […]

新零售的十化

自互联网大佬提出“新零售”的概念,新零售又成为当下一个热议的话题,马云认为:未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说。也就是说,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线 […]

你不讲制度,大家就会跟你讲条件

你不讲制度,大家就会跟你讲条件 我见过很多中小企业,尤其是小企业,在管理中不重视制度,老板和几个关键性的管理者,基本上是靠“人治”来管理公司,处理公司事务或处理员工时,往往凭着自己与员工的个人感情,或根据处理问题时的 […]

市场细分才是未来饮用水市场迅猛发展的动力

近年来,随着消费者健康需求的加强,饮用水已经成为饮品的第一品类,据不完全统计,2017年饮用水的销售额已经突破了1500亿,群雄逐鹿,各地地方品牌众多,饮用水灌装工厂集中建,数量惊人,大有2008年前乳品行业一般。但 […]

打造简洁高效的企业运行流程

市场萎缩、消费疲软、资金短缺……相信绝非一家企业的难题。如何破解市场困局,在实力相当、毅力相同的情况下,创新能力就成了取胜的关键。变革组织运行流程,实行流程重组,无疑是谋求企业发展的快捷方式之一。 经济学家郎咸平教授 […]

做新品要聚焦 要大胆尝试,小心求证

经营创新快消品品牌的企业一开始都踌躇满志,但实际经营中往往试错不少渠道和商业模型,在各个渠道及模式探索中都交了不少学费。谋定而后动是非常重要的,尤其是在一些成熟的完全竞争市场行业及领域。 在没有高空媒体传播(品牌价值 […]