TOP

KPI绩效考核办法管理制度模板
更新日期: 2016-01-10
资源作者: xiongk1987 
阅读环境: MS-Office 
资源语言: 简体中文 
文件大小: 27 K
授权形式: 注册用户免费阅读 
资源介绍:

1          目的

1.1          使的发展战略和发展目标有效地转化为各部门以及公司成员的具体行动,以促使各部门及各级员工的价值创造为公司战略目标服务,并使的价值评价和价值分配公正合理,同时最大限度地提高激励效果,从而确保的经营绩效不断提高,保证的持续发展。

 

2          关键绩效指标(KPI)管理思想诠释

2.1          关键绩效指标的管理是战略管理的过程管理,是公司战略目标的实现过程。

2.2          关键绩效指标是对组织以及组织行为的方向指引和结果评价的标杆。

2.3          关键绩效指标的管理是组织追求效率和效益的持续努力,是组织按科学的方法,遵循明晰路径,执行现实目标的过程。

2.4          关键绩效指标的管理就是把企业宏观的战略目标科学地转化为组织和组织成员行动的管理过程。

2.5          关键绩效指标的管理是各级主管参与的管理过程,是全员追求共同目标的过程。

2.6          关键绩效指标的管理是把个人、团队、组织的目标和绩效与价值分配进行有机结合和管理的过程。

下载地址:
KPI绩效考核办法管理制度模板     
下载说明: * 重要提示:行销网资源中心的所有文档仅供行销网会员浏览下载;
* 重要提示:资源中心的文档如已加密,则解压解密码均为:www.xingxiao.com
* 浏览资源中心的PDF文档需要Adobe Reader
* 文件名后缀为“.7z;.zip;.rar”等压缩文档可以使用7-zip解压缩,点此下载
* 如果您发现链接错误或其它问题,请发邮件至:,谢谢!
* 如果您觉得这篇文档涉及版权或著作权问题,请与我们联系

相关栏目

相关资源

最新资源

热门资源

推荐资源