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销售部kpi绩效考核表

2016-01-10  
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应用报表

本资源为Excel文件。


考核项目 考核指标 考核标准 优秀(15-20分) 合格(10-15分) 不合格(0-10分) 工作绩效(70分) 销售业绩 按时完成或超额完成本月销售计划(20-25分) 基本能完成本月销售计划(10-20分) 不能完成本月销售计划        (0-10分) 货款回收率 100%完成货款回收计划

(20-25分) 货款回收率95%以上

(10-20分) 低于85%(0-10分) 欠款回收 100%完成欠款回收计划

(8-10分) 高于80%(3-8分) 低于70%(0-3分) 降低库存 及时与客户进行沟通,将滞销机及时推销,降低库存(8-10分) 能将滞销机推销给客户,但效果不十分明显(3-8分) 低于70%(0-3分)

以下是“《销售部kpi绩效考核表》”详细资料
文档作者: 业绩考核6 
阅读环境: MS-Office 
阅读语言: 简体中文 
文件大小: 7 KB
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责任编辑:行销编辑
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