创业者和老板必须要知道的13句话

2016-08-16  陈轩
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1、关于人才:治天下唯在用人!企业的“企”字上面是“人”,下面是“止”,即到人为止的意思。人才的意思就是““人”到了,事“才”能开始做”。没有人,事情不要启动。要投资,50%要看CEO,什么人做什么事,就这么回事。

2、关于战略:“有所为,更要有所不为”。世界上最难的事情就是什么都不干!而战略的本质就是“舍弃”!所以一定要守住自己的能力圈和护城河,不走弯路就是捷径。

3、关于行业:专注在单一品牌上,历史证明反而是创造暴利的不二法门,记住一点:好的公司都是平淡无奇的。我的小经验是:选鸡肋行业,走聚焦策略。

4、关于投资:投资本质是对未来自由现金流的折现,真正好的公司是不需要被投资的。芒格老头说过:投资者最大的错误是该做的没做、该买的没买。所以,作为投资者一定要回归生意的本质,长期持有,动作越少越好!

5、关于节奏:好大喜功是中国人的死穴;做企业不要追求速度,而要追求安全。有了安全才有发展。要慢慢地快!不要太关注销量。做正确的事,销量和利润水到渠成。

6、关于谨慎:只做自己做得起的生意,只做自己能看懂的投资,只做自己hold的住的买卖。我要搬出孙子老师了:“先为不可胜,而待敌之可胜;不可胜在己,可胜在敌”。孙子兵法中,我就对这句滚瓜烂熟(可见之前没少吃亏)

7、关于竞争:有做投资的朋友问:你如何看待***,我说“围棋中有句话,你打你的,他打他的,没时间也没兴趣关注友军”。做自己喜欢的事,脚踏实地去做。

8、关于企业文化:制度管不着的地方,文化管;好的公司都是建立在强大的企业文化基础上的。比如上周我的文章中提到的步步高、OPPO、VIVO和一加,都是段永平老师的子公司孙公司(虽然现在相互独立了,但没有老段,哪有他们?)。缺乏一个长远的目光和持续发展的愿景,没有把企业文化的“内功”练好,出问题是早晚的事。企业文化的本质就是做对的事情,就是知道是错的事情决不要做,知道做错了马上要改。聪明是把事情做对,而智慧则是做对的事情。

9、关于错误:如果你已经在坑里了,就不要继续挖坑啦!改正一个错误,是要付出代价的。但不管多大的代价,都会是最小的代价。你越晚,付出的代价越大。

10、关于危机:还是用段永平老师的话说吧:“汽车已经跑到200迈,前面是堵墙,你怎么办?没办法!只有两手一摊等死。话说你跑那么快,干嘛?”

11、关于财报:巴菲特不是在看财报,就是准备去看财报。段永平大叔总结过:财报中你要关注这几个指标:负债、净现金、现金流、开销合理度、真实利润、扣除商誉的净资产。而做企业,你就反过来操作不就得了?你要注重负债率,要保证现金流,要踩住费用,要牢记真实利润,要遵循剃刀法则,防止固定资产对利润的致命拖累。

12、关于技巧:哪有什么技巧,脚踏实地、符合逻辑、事实和常识地、理性地去做而已。商业中无论运营、投资、管理,概莫能外。当然对于企业家而已,悟性至关重要。只能靠自己悟!

13、关于耐心:要有水到渠成的诚意和顺理成章的耐心。用段永平大叔的话做结尾吧:“上道了不等于到了目的地,知道对的事情离把事情作对可能还有相当长的时间。好消息是,只要上道了,快点慢点其实没关系,早晚你都会到罗马的,if you really believe that!”

本文关键词:创业者 老板
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