未来，可能有些朋友会和风险投资打交道！

    风险投资商打交道的首要事情就是要有一个非常不错的商业计划书！

    商业计划书对于风险投资谈判的成功与否至关重要！

    因为商业计划书是洽谈的敲门砖、洽谈的第一步，如果这一步走不好，这块敲门砖不能激发风险投资商的兴趣，后面的就无从谈起了！

    这里简单谈一下，成功商业计划书的关键三点！
 
    一、非常好的商机

    如果更通俗、易懂的定义，商机可以定义为“赚钱的机会”

    风险投资作为资本运作的一种，其本质自然难逃资本的本质——追逐利益！

    风险投资不是雷锋，搞义务捐助，寻求的是资本增值的赚钱机会！

    因此，你一定要在商业计划书中，详细说明这个寻求风投的良好赚钱机会、详细分析、详细说明其美好前景(会带来投资多少倍的增长）等等！

    如果在你的商业计划书中，风险投资看不到一个赚钱的机会，自然不会对你的商业计划书有任何兴趣，更不要说投资了！

    一定要让风险投资商看到“钱”途！
   
    二、自己的竞争优势

    这个可以清晰解释为“为什么你能比别人（竞争对手）更能赚到这个钱”

    正如天下赚钱的机会多的很，为什么只有少数人赚到了钱！

    虽然你发现了一个赚钱的机会，但你没有能力赚到这笔钱！同样没用！

    你要在商业计划书中，详细说明自己与竞争对手相比的优势（为什么自己能比竞争对手更能赚到这笔钱）——你的技术优势、非常强的*作、执行能力、丰富经验、良好的团队等等。

    一定要让风投对你有信心！让他觉得你一定能成事！

    三、实现的难易程度

    一个好的项目，一个好的商业计划，最好是实现的难度越小越好！

    否则即使是一个良好的赚钱机会，你和你的团队也很有能力做好，可是实现起来太困难了！那么风险投资商一看就退却了，他们可没有耐心，早投其它项目去了！

    一定要让风投看到这个赚钱机会实现非常容易！

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