首页 | 文档中心 | 专栏 | 会员中心 | 资源中心 | VIP专区 | 全球媒体 | 词汇通 | 工具箱 | IT文摘 | 邮件 | 导航
 位置: 行销网 >> 文档中心 >> 经营管理 >> 战略决策 >> 正文

联想不满当前全球市场份额或再启并购战略

http://www.xingxiao.com 行销网   2008-05-05  王如晨
视力保护色 - 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白 默认色   字体 -

  借助并购IBM PC完成“蛇吞象”的联想集团,试图重启并购战略。日前,联想董事长杨元庆表示,对公司当前全球市场份额和全球排名不满意,PC市场未来还会进一步发生整合,而联想希望能抓住并购机会。

  杨元庆没有透露潜在的并购目标。昨天,参与奥运火炬传递的联想集团发言人朱光也没有对《第一财经日报》发表评论,仅表示,目前还只是意向。

  日本大和研究所分析师Joseph Ho分析说,富士通西门子公司可能是联想的并购目标之一。富士通西门子为富士通与西门子1999年成立的合资公司,双方各持一半股权,定位于PC及相关产品的营销,主要市场集中于欧洲、中东及非洲,市场排名一度占据全球第四。

  长期关注PC业整合的本土营销战略学者侯惪夫对《第一财经日报》说,如果能并购富士通西门子的笔记本业务,将是件好事,它有助于加强联想该业务的战略定位。

  台式机业务构成了联想现金流的最大部分,惠普、戴尔等对手,想在中国实现超越,短期绝无可能。但就笔记本而言,ThinkPad品牌虽奠定海外业务的基础,但联想自有品牌仍缺乏快速成长的推手。富士通西门子在欧洲、中东及非洲的定位,与联想的战略目标正好互补。

  收购IBM PC后,联想一跃成为全球第三大PC企业。但在2007年的并购战中,宏碁战胜了联想,成功将美国Gateway与欧洲Packard Bell收入囊中,从而一举超越联想。全球两大IT调研机构Gartner、IDC去年与今年第一季PC业报告均显示,借助收购,宏碁已坐稳全球老三。

 [来源:第一财经日报]

页面功能: 【会员登录 发表评论   告诉好友   打印此文  关闭窗口


  网友评论:(友情提示:评论需经审核才能在网页发表。)
  相关作品

>>>
专题推荐
热门推荐
 推荐 熊大寻谈策划(之三)...
 推荐 熊大寻谈策划(二):...
 推荐 熊大寻谈策划(一):...
 推荐 企业动力学理论应用:...
 推荐 领导力两大原则
 推荐 Quadro:正确地“管理...
 推荐 奥迪的东方启示2
 推荐 赵志刚:一句话管理
 推荐 2008年,如何在商场上...
 推荐 销售人员的“三大”杰...

欢迎在行销网发表个人原创作品
开设个人或机构专栏、专题。

   联络电邮:
  

关于我们 | 免责条款 | 服务条款 | 欢迎投稿 | 隐私权声明 | 联系我们
 版权所有 (C) 2000-2008 Xingxiao.com
西部数码提供虚拟主机