一、大企业做人，小企业做事；

    二、一个企业老板的思想有多高，决定企业能走多远；企业家思想高度决定企业运做层次。

    三、有思路才有出路，有想法才有做法；

    四、没有执行力就没有竞争力；

    五、一流企业卖文化，二流企业卖标准，三流企业卖品牌，四流卖产品。

    六、四流经销商卖力气，三流经销商买产品，二流经销商卖技术，一流经销商卖模式。

    七、看一个企业是否先进，看他拥有几流的人才：一流企业拥有一流人才；二流企业拥有二流人才，末流企业没有人才。

    八、多数民营企业/家族企业还没有形成自己的管理体系，还属于英雄主义企业。

    九、多数民营企业没有形成自己的管理模式，部门开始学习、模仿A管理模式，其实世界加速变化加剧企业管理水平的更新与升级，现在已基本延伸至D/E/F管理模式。

    十、一个企业是否经营的好，一个简单的标准就是在阳光利润区下，这个企业能停留多久。

    十一、成功企业=核心竞争力=差异化经营=资源创新=企业资源+市场资源+人力资源

    十二、企业能否成功之关键：能否适时把握市场最大趋势。

    十三、一个好的员工未必能成为一个好老板，一个老板原来一定是个好员工。

    十四、每个企业不必都要做品牌，其实盈利模式有很多种；就看你的量是否足够大：企业亏损就是因为量没有足够大。

    汪中玉：营销策划人，中国注册高级策划师，中国连锁经营协会会员，MBA。为博锐、华夏营销网、行销网、中华品牌网的多家媒体特约撰稿人。在家居建材行业耕耘8年，曾任营销总经理、营销总监、市场经理、分销经理、区域主管。现为自由策划人，兼任多家企业经营顾问。QQ：375711445，E-MAIL：wzyoffice@yahoo.com.cn.